最近，周鸿祎有点忙，而且屡屡语出惊人。不仅如此，在我看来，已经在公司战略层面悄然布局了多条战线，这和他之前说的“要安静的思考战略”或许不无关系，从政企安全、IOT再到即将裂变的互联网板块的小程序，似乎正积极寻找和培育自己的“第二曲线”。
是一家多次启动第二曲线的公司，才有了它一次次的生存和增长，也就是周鸿祎说的持续创新，一个个微创新组成了一次破坏性创新。从最早的社区、搜索到安全，如今迎接万物互联，IOT的安全、上网的安全还有政企的安全，周鸿祎都做了良好的布局，看得出来，他希望在这两年启动新的增长飞轮。
从他的演讲中也看的出来对新事业的兴奋，喜欢军事的周鸿祎如今专注在战略思考上，能够在业务增长期启动多个业务线的创新，也是大刀阔斧的，也许这是他对新环境的突破。不光是他，腾讯等公司都启动了新常态的变革，全面进军产业互联网，而的裂变，也会让我们慢慢看到端倪。笔者看到的小程序，不是简简单单的小程序，IOT和安全也不是简简单单的安全。
6月26日，周鸿祎为华为的鸿蒙操作系统支招：希望华为能够采用开源的模式去开发鸿蒙系统，让所有开发者、互联网公司参与到鸿蒙系统的生态圈建设。
6月19日，周鸿祎在第七届互联网安全大会（ISC）的媒体通气会上，花了一个小时讲网络战，“全球顶级水平的网络战部队能够充分地利用未知的漏洞和技术，在意想不到的时间和地方发起网络攻击，并能来无影去无踪，”
5月27日，在美国对华为制裁最激烈的时候，周鸿祎一语道破“美国为什么要往死里整华为”的天机：“美国特别害怕别人在网络上攻击它，美国要在网上获得它的引导权，未来5G通信，美国绝对是想做到，在网上对很多数据进行截获和监听。但如果全球网络用了华为的设备，美国就不容易办到了。”
为什么会这样？因为周鸿祎和他的在探索中，找到了“第二曲线”，而且开展得如火如荼，即将遍地开花。
“第二曲线”的思维来自于应该管理思想大师查尔斯·汉迪，指的是如果以一条曲线反映企业增长发展轨迹，任何一条增长曲线都会滑过抛物线的顶点再归于平缓、下降甚至消失，所以，保持企业增长的秘诀在于在第一条曲线消失之前，开始一条新的增长曲线。
网络战的背后：从杀毒软件到网络安全
为什么周鸿祎最近大谈网络战？因为他认为安全的形势变了。
周鸿祎认为，10年前流行的网络病毒可能是为了出名，比如熊猫烧香；但是在今天，勒索病毒已经成为一种常见的网络犯罪模式，医院、工厂常常成为被攻击的对象。
尤其是全球的网络战正在愈演愈烈，周鸿祎可以说是最早谈网络战的，一些不理解的人认为他是“战争贩子”，杞人忧天。周鸿祎将自己比喻为《皇帝的新装》里那个敢于说真话的小孩，越来越多的事实正在证明他的正确。
据《纽约时报》报道，美国政府官员承认，早在年就已在俄罗斯电网中植入病毒程序，可随时发起网络攻击；6月21日美国网络战指挥部发动了网络攻击，目标括伊朗情报部门和导弹发射系统等等。
于是，周鸿祎为找到了一个“第二曲线”：大安全，这是比现在的传统网络安全更宏大，也更复杂，当然也更重要的新业务。
在ISC的通气会上，周鸿祎说，给自己的定位是“网络空间的雷达系统”，优势在于全网的安全大数据、全球一流的漏洞挖掘能力、东半球最强的白帽子军团，以及丰富的知识库和人工智能技术，这让有条件，有能力做好APT攻击的发现和感知。
虽然网络安全在的财报中还没有体现出收入，但发展的序幕已经拉开。6月25日，中标重庆市合川区网络安全协同创新产业园一期项目，中标金额2.亿元，其中“城市大脑”是重点。这是公司政企安全业务首次亮相，也是A股公司在政企安全市场第一次拿下如此高金额的单个项目。
一份行业报告显示，美国政府年的IT安全开支预算为亿美元，占IT开支的比例超过20%；而我国的这个比例只有不到5%，这意味着所进入的这个市场是一个有待开垦的新蓝海。
发力IoT：不是“百货铺”，而是大安全
找到的第二个“第二曲线”，是IoT（物联网）。
打开商城，可以看到琳琅满目的智能硬件：儿童手表，智能门铃，摄像机，行车记录仪，胎压监测仪，安全路由，家庭防火墙，AI音箱，电动牙刷，儿童故事机……
难道要像小米一样做很多小家电，或者成为“百货铺”？周鸿祎断然否定了这个问题，他说发力IoT，不是要做小家电和百货铺，而是利用IoT产品连接用户，并和云端服务器紧密结合在一起，解决物理安全威胁，解决老百姓现实生活中的家庭安全问题。
看到了吧，以前也做硬件，但是现在想的比以前任何时候都清楚，安全是自己的基因，也是自己最强的标签，发力IoT，实际上是强化“IoT+安全”。
这同样和IoT的安全形势密切相关。弗雷斯特研究公司在其年物联网预测中指出：“安全漏洞是部署物联网解决方案的公司深为担忧的一大问题――事实上，这也是在考虑部署物联网解决方案的企业最